Самые популярные материалы: Топ материалов по просмотрам
 Озера Челябинской области. Южный Урал недаром называют краем озер. На территории Челябинской области их насчитывается 3170.
Большинство из них – малые, величиной 0,5 кв. километра. Большинство озер находится на севере и востоке области.
Самые глубокие и красивые озера образовались в разломах земной коры. ... Далее » |
|
Гигант либерально-демократической мысли, отец всей и всяческой демократии, 76-летняя особа, приближенная к Всемирному Правительству, короче говоря, сам Збигнев Бжезинский опубликовал в Wall Street Journal программную статью «Московский Муссолини». В статье гигант на полном серьезе уподобил Владимира Путина Бенито Муссолини, а малахольный путинский режим
...
Далее »
|
|
Дэвид Аллен. Как разобраться с делами_Getting Things Done. Беспокойство вызвано недостатком контроля,
организации, подготовки и действий. Дэвид
... Далее » |
|
Продолжение. Начало. Только при мне было два случая, а сколько баек
...
Далее »
|
|
"но в этом аду мы стали чертями,
а не грешниками"
Последний Герой Труда (часть 01h)
Несколько лет назад я имел счастье учиться в технаре на электрика. Там мне, в отличии от школы, нравилось, жизнь была халявной, депресняк еще даже не маячил на горизонте, а я был полон оптимизма и веры в будущее. И вот, прошел третий курс, началась производственная практика. И всех нас отправили на ОАО ФНПЦ "СТАНКОМАШ” постигать в живую то, что нам вбивали преподы в технаре.
...
Далее »
|
|
Одноминутный менеджер.
Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон.
Символ Одноминутного Менеджера – изображение одной минуты на циферблате современных электронных часов – призван напомнить нам, что мы должны уделять хотя бы одну минуту в день на то, чтобы смотреть в лицо людям, которыми управляем.
...
Далее »
|
|
Необходимость системы электронного документооборота (СЭД) для предприятия. Плохой системе заказчики мешают. Выбрав плохую систему автоматизации, заказчики часто в результате получают не работающую систему, а стандартный набор претензий поставщика к заказчику - "у вас на предприятии не сделан реинжиниринг, бизнес-процессы ... Далее » |
|
БАЙКА. У самого передового председателя-управленца спрашивают:
— А как вам удаётся столько всего успевать? Тот отвечает: — Очень просто! Методом трёх гвоздей. У меня над столом вбиты три гвоздя.
Когда ко мне приходит распоряжение
...
Далее »
|