На практике существует три подхода к написанию должностных инструкций:
1. ДИ пишутся самостоятельно, кадровиками, бухгалтерами, юристами или начальниками подразделений. При этом максимально отражается структура и специализация предприятия, всё прописывается до мелочей. При таком подходе инструкции могут стать громоздкими и малоэффективными. То, что не указано явно, работники своими обязанностями считать не будут, и за любые дополнительные пункты в ДИ будут требовать увеличения заработной платы.
2. ДИ пишутся «крупняком»: составляется подробный список задач, которые возлагаются на работника. Потом задачи в этом списке объединяются (обобщаются) и количество их сокращается до 10-15. При таком подходе всегда есть с кого спросить и кому что поручить, но имеется другой минус: все отвечают за все, и никто конкретно ни за что.
3. Симбиоз первых двух вариантов ДИ составляются таким образом, что все основные задачи прописываются детально, а второстепенные обобщаются. Этот вариант имеет преимущества первых двух вариантов и не имеет их недостатков, но требует большого опыта и мастерства от того, кто их составляет.

Должностная инструкция, разработанная в одной организации, вряд ли подойдет другой, даже если у них одинаковый бизнес. Всегда есть отличия и особенности, которые должны быть учтены сотрудником, её составляющим.
Ниже приведены шаблоны должностных инструкций, которые можно скачать и использовать для составления привязанных к вашему производству документов.

Должностные инструкции для Литейного производства и Отдела управления качеством на предприятии.

Содержание: